• Квітня 28, 2024

Збільшити продуктивність і добробуту між ними працівників Це a виклик для багатьох компаній. У цьому завданні, області людських ресурсів є ключем до створення оптимальних умов, які гарантують a здорового середовища .

Енріке Меса Кабрера , засновник Sритм, повне життя і фасилітатор Суха Тотал , пояснює, що функція людських ресурсів це розширення прав і можливостей співробітників сприяти рішення і навчитися їх знаходити обладнання або так індивідуальний , Це дає добробуту і задоволення персоналу, тому що вони будуть відчувати себе визнається і государів у його функції. "

3 клавіші для підвищення добробуту

Меса Кабрера припускає, що роль людських ресурсів не повинна зосереджуватися на Росії приз і покарання , але в Росії гарантії постійно три ключові елементи .

1. Підвищити обізнаність Зробіть співробітників відомо з дисфункціональна поведінка навколо здоров'я фізичний, продуктивність та навички, включаючи наслідки роботи 16 годин, реакції емоційний вісцеральний, рівень стрес , а також бій з влада .

2. Розширення прав і можливостей. Через інструменти що дозволяють замінити структури поведінка , вирішувати проблеми і включати нові технічні прийоми поліпшення з продуктивність через обробку емоційний , стрес , дихання і уповільнення мозкових хвиль для збільшення продуктивність .

3. Компенсація. Безпечний механізми з мотивації які генерують a навколишнього середовища праці здоровий ; підтримувати її системою компенсації і правила роботи для права продуктивність .

Взаємне співробітництво

The бази так що людських ресурсів виконувати свою роль і генерувати добробуту серед співробітників залежить також з співпраці з співробітників , у трьох сенсах:

1. Пристрасть. The задоволення з робити і любов що робиться генерує в ендорфіни гіпофіза що є скасовує біль , З таким ставленням продуктивність зростає, тому що є також більше Релаксація .

2. Повага. Почати індивідуально, не приймаючи, що стрес праці нижче продуктивність , Це доведено працювати більше з шість годин маю на увазі втрачають роботу після двох годин пропусків, тому протягом цього часу важливо зробити a пауза від 15 до 20 хвилин очистити , Якщо є практика, є гарантія того, що продуктивність буде всього .

3. Співпраця. З колегами йдеться про генерацію синергії , Коли це роботи в обладнання результат це багато більше і з меншим стрес .

Енріке Меса стверджує, що найкращий спосіб отримати добробуту і продуктивність Праця повинна підтримуватися пристрасть в чому робить , що викликає щастя і буття щасливий Я знаю, що це більше продуктивний " .

Пам'ятайте, що добробуту Праця не входить до сфери людських ресурсів, вона залежить від взаємного Взаємодія ; в кінці відповідальності це тільки ваше