Поради для здорового взуття
Може 2024
Коли ми говоримо про це мотивація роботи Перше, що прийде на думку, це підвищення заробітної плати. Хоча гроші є великим мотиватором для працівників і способом сказати їм, що вони роблять відмінну роботу, за часів кризи ресурсів не вистачає, а зарплати не можна збільшити.
Але що відбувається, коли в роботі немає економічної або іншої мотивації, як виявити боса, якого не цікавить його співробітники?
Нижче наведено 5 попереджувальних знаків, які очистять ваші сумніви:
Для робітників отримання компліменту може змінити свій настрій і бажання працювати; слова вождів мають велику силу. Коли працівник відчуває себе дуже цінним, його продуктивність покращується. Але якщо бос не підкреслює цінність вашої роботи кожен раз, коли він заслуговує на це, і не підкреслює ваші досягнення, це лише викликає протилежне.
Якщо ви не ставитеся до всіх співробітників, незалежно від їхнього рангу, з повагою, це дуже великий попереджувальний сигнал. Запитайте себе: чи змушує вас відчувати себе приниженими і менше перед іншими людьми?
Почуття автономності має важливе значення для підвищення мотивації та впевненості в собі. Отже, хороший бос - це той, хто дає незалежність, щоб виконувати вашу діяльність, не маючи надмірного контролю в кожній з них. Скільки це відповідає вашій реальності?
Всі члени компанії іноді вимагають вільного часу, щоб присвятити себе особистим справам. Чи це медична консультація, урядові процедури, шкільні зустрічі, або будь-яка інша діяльність, яка вимагає небагато часу. Але що ваш шеф враховує це? Якщо ваш грошовий переказ або потреби ринку вимагають, щоб ви прибули пізніше, вийшли раніше або зробили домашній офіс, скільки ваш бос охоче дозволить це?
При організації дозвілля, які сприяють співіснуванню, дружбі та, перш за все, роботі в команді, співробітники, які мають дружбу або добрі стосунки зі своїми колегами, залишаються більше часу працювати в одній компанії, щоб відчувати себе щасливими в робочому середовищі. ,
Візьміть до уваги: у вашій роботі виконуються такі види діяльності або вони орієнтуються лише на роботу за хвилиною?
Ізраїль Кото, директор офісу в Мехіко Мікросіп, дав кілька порад керівникам: «Пам'ятайте, що успіх компаній починається з щастя персоналу. Якщо ваша робоча команда залишається мотивованою і відчуває, що їхня робота визнана і необхідна, вона буде більш продуктивною і дасть кращі результати для збільшення бізнесу ».